«Внедрение административной технологии позволяет расширяться моей компании и разрабатывать новые проекты. Почему это происходит? Ответ прост: отсутствует хаос, отлажена коммуникация, каждый человек точно знает, чем он должен заниматься, какой результат должен быть от его деятельности, как справляться с трудностями и закреплять успешные действия. Команда работает над достижением общей цели. Все силы, все время направлены на улучшение и процветание. За два года компания увеличилась в 10,5 раз. Самое главное – нет необходимости постоянно вариться в кипящем котле бурной деятельности, есть возможность заниматься продвижением новых идей, открытием новых направлений или просто уехать в теплые страны. Потому что есть обученные, квалифицированные руководители, способные заставлять дела идти так, как нужно».

«Благодаря внедрению стандарта эффективного управления МАНХ, проведённого в нашей компании консультантом «I SEE Консалтинг Компани», Скаскив Дмитрием, и применению этой технологии, компания получила новый импульс для развития. Появилось понимание, как лучше организовать управление всеми процессами, происходящими в организации, как осуществлять контроль и т.п. За прошедший год применения данной технологии заметно улучшились результаты деятельности, увеличились мощности, появились более грамотные специалисты.

А вот конкретные результаты:

1. За год работы, компания купила, в собственность, здание под офис и производство.

2. Численность персонала увеличилась в три раза.

3. Было куплено новое производственное оборудование.

4. Выпуск продукции увеличился в   пять раз.

5. Были разработаны новые виды продукции, которые успешно доведены до серийного производства».